Tipo: Livres
Área: Gestão de Pessoas
Modalidade: A distância
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Classificação: 4,80
Professor doutor na Universidade de São Paulo onde atua nos cursos de Engenharia de Produção (Poli) e Design (FAU). Desenvolve pesquisas nas áreas de criação de startups e desenvolvimento de produtos e serviços aplicando as abordagens de technology roadmapping, design thinking e lean startup. Participou da criação e estruturação de diversas startup
Graduado, mestre e doutor em Engenharia Produção pela USP, foi pesquisador visitante na Universidade de Cambridge.
Membro ativo do Grupo de Pesquisa Planejamento Estratégico e Empreendedorismo da FEAUSP, Coordenador do Núcleo de Empreendedorismo da USP e ligado ao Núcleo de Pesquisa e Gestão Tecnológica da USP. No Núcleo de Empreendedorismo da USP, realiza projetos de desenvolvimento de startups e empresas de base tecnológica em conjunto com o Inovalab da Escola Politécnica da USP e com a Pró-Reitoria de Pesquisa da USP. É conselheiro do Programa Pegasus (incentivo ao empreendedorismo de base tecnológica) da UFSCAR Campus Sorocaba. Atua como assistente monitor nas disciplinas de empreendedorismo na Escola Politécnica da USP e tem suas pesquisas concentradas no Papel da Universidade em Ecossistemas de Empreendedorismo, estudando sobre papéis a serem desempenhados pela universidade e os processos de mudança da universidade nesse sentido. Tem artigos publicados em periódicos, congressos e anais acerca dos temas empreendedorismo, processos de desenvolvimento de startups, ecossistemas de empreendedorismo e inovação, universidades e ensino de empreendedorismo. É um dos diretores da Wylinka, OSCIP voltada para o desenvolvimento de negócios tecnológicos no Brasil.
Doutorando e Mestre pela FEA USP, orientado pelo Prof. Dr. Guilherme Ary Plonski
Aprenda a gerir equipes na sua empresa, e também estratégias de como crescer o seu negócio com profissionais das maiores startups brasileiras, como upLexis, Revelo, Playax e Beleza na Web. Neste curso você irá entender mais sobre como escalar, como criar e manter a cultura, como ser um líder, como gerir e contratar equipes, como desenvolver produtos e como cuidar da operação da sua empresa. Neste curso serão abordados os seguintes temas: - O que é escalar - Missão e cultura da empresa, o que são e como definir - Quando e como contratar - CEO e liderança - Como ser produtivo - Desenvolvimento de talentos - Como motivar e formar equipes - Qualidade de vida no trabalho - Desenvolvimento de produtos - Scrum, Kanban, Design Sprint e Design Thinking - Processos de tomada de decisão - Priorização - Processos, entendendo e definindo - Tradução de estratégia em metas e planos de ações - Como avaliar os resultados Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos, metodologias e práticas para lidar com o crescimento da sua empresa.
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