Tipo: Livres
Área: Informação e Tecnologia
Modalidade: A distância
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O objetivo principal é apresentar para você conceitos, ferramentas e técnicas para gerenciar, efetivamente, equipes remotas. Conforme o site da Flexjobs, consultoria de empregos flexíveis: “Há uma tendência ascendente na quantidade de pessoas trabalhando remotamente nos EUA. No período de um ano, de 2016 a 2017, o trabalho remoto cresceu 7,9%. Nos últimos cinco anos, cresceu 44% e em relação aos últimos 10 anos, 91%.”. A necessidade de se reunir com times remotos não é novidade, é algo presente nas organizações há muito tempo, pois é bem comum termos times distribuídos entre cidades, estados e até países. Mas, para quem não tem familiaridade, pode ser um grande desafio. No trabalho remoto, algumas atividades comuns ao modelo presencial, muitas vezes, podem se tornar difíceis e demorar um pouco até que o time encontre a melhor maneira de se adaptar, a fim de fazer com que o trabalho remoto aconteça e renda tanto (ou até mais) que o trabalho presencial. Isto posto, faz-se necessário entender quais são os desafios e as oportunidades desse novo modelo de trabalho. Então, o que podemos fazer para que a produtividade seja efetiva em equipes remotas? É isso que veremos neste curso.
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Carga Horária: 4h
Imediato