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BSC: Introdução a Criação e Execução da Estratégia

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Tipo: Livres
Área: Gestão Empresarial
Modalidade: A distância
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Alexandre Pavan Torres

É coautor dos livros Administração estratégica: conceitos, roteiro prático e casos, pela editora Reichmann & Affonso Editores, e Administração estratégica: conceitos, roteiro prático e casos, pela editora Insular, juntamente com Maria Candida Torres. É ainda coautor do curso a distância Controladoria pelo FGV Online, juntamente com Betovem Coura, e professor em cursos de pós-graduação do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas.


Certificação

Doutor em inteligência organizacional pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), mestre em planejamento de transportes pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (Coppe/UFRJ), engenheiro industrial pelo Cefet.

MARIA CANDIDA SOTELINO TORRES

É autora dos livros Estratégia de empresas, pela Editora FGV, e Administração estratégica das organizações públicas, pela editora Conceito Editorial; coautora dos livros Administração estratégica: conceitos, roteiro prático e casos, pela editora Reichmann & Affonso Editores, e Administração estratégica: conceitos, roteiro prático e casos, pela editora Insular, juntamente com Alexandre Pavan Torres; e Gestão estratégica, pela editora Lidel em Portugal. É consultora de empresas nas áreas de gestão empresarial e de pessoas, em empresas de pequeno, médio e grande porte, e professora dos cursos de pós-graduação do Programa FGV Management da Fundação Getulio Vargas e do Programa MBA da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ).


Certificação

Mestre em pesquisa operacional pelo Instituto Militar de Engenharia (IME). Possui MBA com reconhecimento pela Universidade de Tampa (Flórida, Estados Unidos). Engenheira industrial pelo Centro Federal de Educação Tecnológica (Cefet).

BSC: Introdução à Criação e Execução da Estratégia O curso Criação e execução da estratégia apresenta a você a criação da estratégia como um caminho para que as organizações conquistem vantagens competitivas. Estuda também como o desempenho atual representa o resultado da organização no presente, como consequência das decisões tomadas e das posições conquistadas. Você irá Adquirir: Conhecimentos relacionados ao plano estratégico Competência para implementar um plano estratégico Ampla visão sobre o Balanced Scorecard.

Valor: 0,00

Carga Horária: 5

Imediato